现代管理学经常提到一个理念就是“标杆经济”。意思是一个企业的发展，必须站在全球化的视野中，领行业潮流之先，为自己设立一支前沿的标杆，带动企业全员向这个标杆所要求的水平奋进。与其他行业比较，煤炭行业抵御市场风险的能力较差，这就需要运用新的产业模式来拓宽发展的道路，化解前进的风险。

管理是企业永恒的主题，中鸿集团不断创新管理模式和管理方法，提高了企业整体管理水平。推行了预控管理和信息化精细管理，通过对每一项工作的“预防”和“预控”，较好实现了由“被动强制管理”向“主动自觉管理”的转变，同时又提升了企业管理的精神境界和水平。

中鸿集团以煤业为基础，以多种非金属矿产开发为新的产业增长点，产品涉及焦炭、煤气、化肥、焦油、粗苯、硅线石、方解石、滑石等，如今，在平顶山市和石龙区人大代表、董事长李红超的正确带领下，中鸿集团业绩直线飘红，目前该集团的产品行销华中、华东、华南等地，在北京、上海、郑州等地都设有分公司和办事机构。

古今中外，凡成大事者，不仅要有宏远之志，而且必须有远见卓识。古人讲才、学、识，把识看得很重要。诗人袁枚说：“学如弓弩，才如箭镞。识以领之，方能中鹄。

李红超讲：“人民代表是个职务，她既是荣誉、信任，又是职责和使命。我感觉自己的担子非常重。一方面人大代表是人民选出的，党的方针政策、国家意志和法律法令要通过代表传达给人民群众，另一方面，人民群众的意愿和要求要通过代表来反映，要时刻维护人民的利益。我的工作很忙，但不管工作多么繁忙，我都抽时间学习人大的有关知识和国家的法律法规，不断提高自己的代表知识和履职能力。

河南中鸿实业集团是平顶山市最大的现代化民营煤炭、化工企业之一。在发展企业的同时，总经理李红超始终秉承“发展经济，保护环境，厚德载物，回报社会”的经营理念，积极投身社会公益慈善事业。

2006年，王翠玲不幸患上了布一加氏综合症，原本就不宽裕的家一下子陷入了困境。王翠玲的不幸遭遇很快引起了社会的关注，石龙区虹剑煤化公司也先后为她捐款5万多元，鸿跃煤化公司全体职工为她捐款近3万元，鸿跃煤化公司董事长李红超一次给她送去5万元;大庄村两委会、村民也积极行动，想方设法帮她解决各种困难，照顾王翠玲的两个孩子生活，并多次到医院看望她。