郭进拴| 《乡情老更深》【七十】

  还有一位老师是上海的方增先(历任上海中国画院副院长、上海美术馆馆长、上海美术家协会主席等职，“新浙派人物画”的奠基人与推动者)，在素描过度为水墨创作方面卓有探索。在方先生启发下，马国强先生对素描有着深刻认识：“不论人物、花鸟、人物，都是先画素描，后再分科的。素描是科学，讲究客观描摹对象本身，对明暗关系的处理则源自西方。素描和速写的工夫，对中国小写意水墨人物画至关重要。”

  除了绘画水平高，马国强先生的文字写作能力也很强，再加上他的策划能力和领导组织才能，所以1995年《大河报》(《河南日报》晚报版)酝酿创刊的时候，他就被列入了核心领导班子。这当儿，组织上数次出面，想让他出任河南省书画院院长(前院长退休后职位暂空)，认为他是再合适不过的人选。但报社这边意见非常明确，说台柱子人才坚决不放。最终，马国强还是被“焊定”在了朝气蓬勃的《大河报》，由副总编到总编辑，为这张中原王牌都市报的成长发展立下了汗马功劳，将这份在河南一纸风行的报纸推向了发行百万、全球百强的辉煌颠峰。

  在《大河报》，马国强总编忙得不可开交，可以说是鞠躬尽瘁。但他有个坚定的信念：再忙也不能荒废画画!他见缝插针地画，真正是海绵挤水般地争取时间。为了保证画画时间，他坚拒无谓应酬，力行“以制度管人”的治社方针，从不与人谈心、做思想工作，一切按制度办事。他摸索制订出一套行之有效的规章管理制度，公平、公开、透明、按劳分配、奖优罚劣，充分调动了大家的工作积极性。工作中，他一贯主张开前门、堵后门，以身作则，率先垂范，疑人不用，用人不疑，不取非分之利，充分放权与人。这样，人人各伺其职，守土有责，忙得有条不紊，为作为最高管理者的马国强，节省了不少精力，腾出了作画时间。每晚8点开完编前会后，他利用等版面清样的时间，在办公室埋头画小本本速写，见人画人，有照片画照片，一直画到11点。如此日积月累，在新闻工作间隙，他画了大量速写，练就了炉火纯青的手头功夫。

  马国强先生很善于最大限度地利用现实条件，统筹安排工作与绘画，做到了两不相碍、各得其所。他认为即使在《大河报》再呆上10年，也不仅不会耽搁画画，反倒会把报社的事业做得更大更好。他的“秘诀”就是抓好两个问题：一是领导方法，一是用人方略。

  在省广电局的三年间，办公室面积比原来宽敞了，展得开腰了，他就在西北角用布帘子隔出个放置画案的空间，变画小本本速写为水墨长卷。得暇便画，画着卷着，推着画着，以《建设者(农民工)》(荣获河南省第五届文学艺术优秀成果奖特等奖)为代表，描绘基层劳动者群像的一系列篇幅宏大的精品力作，就是在这一时期陆续诞生的。