[往届赛事] 《郭进拴作品选集》读后感（643） （朱学军）
来源：会员中心
作者：赵新节
发表于： 2026-08-07 06:18
《郭进拴作品选集》读后感（643） （朱学军） 当我翻开《郭进拴作品选集》第六百四十三篇《喜看川剧〈传奇变脸秀〉》，那些关于传统戏曲创新的思考，顺着郭进拴先生鲜活的观演记录缓缓流淌出来。作为《乡情老更深》系列的第三十三篇文章，它没有停留在普通的观后感层面，而是从股份公司运作、演出形式融合、剧场硬件改造三个实打实的创新切口，把一个古老地方剧种打破传承困局的探索，写得既热气腾腾又发人深省。在很多人感叹传统戏曲“曲高和寡、后继无人”的当下，这篇文字像一把钥匙，让我们看见老艺术从来不是只能放进博物馆的“活化石”，只要敢跳出固化的传承思路，扎根当代人的审美需求，百年老戏也能长出全新的生命力。
郭进拴先生在文中写下的第一重震撼，来自于《传奇变脸秀》跳出传统院团体制的运作模式——组建股份公司全权负责演出运营。在很多人的固有印象里，地方戏曲的演出永远是“政府补贴、剧院排期、送票凑观众”的老路子，演完一场算一场，既没有长期规划，也没有市场活力。但这台川剧秀的团队偏要走出一条新路：不再靠“等安排、靠扶持”过日子，而是用市场化的方式整合资源，从剧目打磨、宣发推广到场次安排、观众反馈收集，全流程都按市场规律调整。郭进拴在文中提到，他观演的那场演出里，有近七成观众是主动买票的年轻人，还有不少是专程从外地赶来的游客，散场后剧场门口排着长队等着和演员合影。这种场面在传统戏曲演出里几乎很难见到，而这背后恰恰是股份制运作的力量：团队里的每一个人都和演出的生命力绑在一起，不会再抱着“演好演坏一个样”的心态应付，反而会主动琢磨观众喜欢什么、市场需要什么，把“要我创新”变成了“我要创新”。这一点让我格外触动，很多传统艺术的传承困局，从来不是输在老技艺不够好，而是输在运作思路太僵化，把自己困在了“小众艺术”的小圈子里，永远走不到更广阔的大众视野里。
文章里最让我眼前一亮的，是郭进拴浓墨重彩描写的“演出创新”——把传承了上百年的川剧变脸绝技，和现代魔术元素巧妙融合在一起。他在文中细致地记录下观演时的震撼瞬间：演员在追光里腾空跃起的瞬间，脸谱在半空中完成了三次变换，水袖扫过的地方突然飘起漫天花瓣，前一秒还在舞台中央的演员，下一秒就借着魔术机关“瞬移”到了观众席的过道里。这种打破常规的设计，在很多守旧的老戏曲人眼里或许是“离经叛道”，但郭进拴却在文中给出了非常中肯的评价：真正的传承从来不是把老技艺像古董一样封在玻璃罩子里，而是要让它在当代人的眼里重新“活”过来。他提到身边一位年轻的95后观众，之前从来没接触过川剧，看完这场演出之后主动去查了川剧变脸的百年历史，还专门报了线下的川剧体验班。那一刻我突然明白，所谓的“融合创新”从来不是对传统的背叛，而是给古老的技艺搭了一座通往年轻人的桥：魔术元素是外壳，内核依然是川剧变脸传承百年的手法、身法、心法，用当代人更容易接受的方式，把老祖宗留下来的宝贝递到更多人手里，这样的创新，才是对传统最好的保护。
最容易被忽略却最有分量的细节，是文中提到的剧场改造——用整整20吨钢材搭建起全覆盖的观众互动平台。郭进拴先生特意写了自己坐在观众席里的真实感受：舞台不再是高高在上、和观众隔开的“戏台子”，延伸出来的互动平台直接铺到了每一排座位的跟前，演员会走到你身边抬手变脸，鼓点声顺着脚下的钢板传到你的鞋底，连舞台上飘出来的烟雾都带着近在咫尺的温度。过去很多传统戏曲演出，观众坐在台下远远地看，像隔着一层看不见的膜，你是你、戏是戏，始终融不到一起。但这台《传奇变脸秀》直接拆掉了这层隔膜，用实打实的硬件改造，把“我看戏”变成了“我在戏里”。郭进拴在文中感慨，他活了大半辈子看过几百场戏曲演出，从来没有哪一次像这场一样，全场几百个观众的情绪能和台上的表演完全拧成一股绳，掌声和叫好声几乎要掀翻剧场的屋顶。这种体验让我突然懂得，传统戏曲的创新从来不止是改改剧本、换换唱腔那么简单，它是从内容到形式、从软件到硬件的全方位更新，只有把观众的体验真正放在心上，老艺术才能真正走进当代人的生活里。
合上书页的时候，我对“传统艺术的传承与创新”有了完全不一样的认知。郭进拴先生没有站在高处空喊“创新口号”，而是用自己亲眼所见、亲身体验的三个细节，告诉我们一个最朴素的道理：老艺术从来不会自动老去，是僵化的思路让它慢慢失去了活力。《传奇变脸秀》的探索，给所有地方传统剧种指了一条清晰的路：用市场化的模式给艺术续上生命力，用兼容并包的创新给老技艺换上新外衣，用贴近观众的诚意打破台上台下的隔膜。这样的创新，不是丢了根的“魔改”，而是让川剧这样的老艺术，在新的时代里重新找到自己的位置，被更多年轻人看见、爱上、一代代传下去。这大概就是郭进拴先生写下这篇观演记最想传递的心意：乡情里藏着的从来不是守旧的执念，而是让故土的文化根脉，在新的时代里越长越旺盛的期盼。（643）
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