反驳，就是用摆事实、讲道理的方式驳斥对方的错误观点，从而论证自己的正确的观点。反驳要有力度，才能驳倒对方。为了伸张正义、宣传真理，必须驳倒一些错误的观点，使其没有市场。怎样才能使你的反驳显得有力度呢？这里提出几个常用的招法，供大家参考。

很多在刘伯承、邓小平麾下的将士们曾这样形容，这两个人的关系：“刘邓”就是“刘邓”，顿点都加不进去，可见两人亲密无间的笃厚友谊。那么，刘伯承和邓小平又是如何交往，使得“刘邓”彼此难以分开的呢？

在生活中，当我们面对某一问题时，如果仅从自己的利益得失出发，而置别人于不顾，就会失之偏颇。凡事静下心来，多理解一下对方的处境，原本疑惑不解的问题就可能会变得豁然开朗、迎刃而解，同时，也将收获更多的友谊和快乐。

　　人们之间谈话，一般采用直接表白、正面交谈的方法，但是当直接表白无效、正面交谈困难时，该怎么办呢?这时不妨试试迂回式谈话法，也就是间接表白，转弯言谈，就有可能收到奇效。

无论你的脾气怎么样，一定要信任、放权给你的团队，以人为本，管理他人就像你希望如何被管。在团队的未来发展中，一定会碰到各种不同的情况，没有一种领导力可以解决所有的问题。 任董事长兼首席执行官李开复表示，作为管理者应该用被管的心态来思考如果对待员工，而作为领导者，要善于指点出团队发展的方向，信任、放权给那些有潜力的人;让他们独挡一面，发挥其最大所长。 以下是李开复观点摘要： 用希望被管的方法管理人 在我过去20年的职业生涯里，哪一些东西可能是有价值的?我想了一下还是

　　交谈是人与人之间进行交往的第一道关。不管你是什么人，也不管你是怀着什么目的，只要你想与人交往，就必须与人交谈。交谈得好，在思想上各有所获，甚至因为有某种共识而感到愉悦，交往就会继续；交谈不好，在思想上难以沟通，甚至话不投机半句多，交往就会受阻。因此，我们在与人交往的时候，首先必须端正交谈的态度，力戒与人交谈中的几种劣习。 　　一、勿断人话头 　　有一种人，表面看来待人很热情，很健谈，但他与人交谈时不尊重对方，不认真倾听，总是自以为是，断人话头。 　　梅芳

观察许多人在谈判中的表现，总是令我怀疑：他们是否明白自己为什么要与对方谈判。他们一边打着双赢的旗号，并声称他们很有谈判诚意;一边则出言不逊，态度咄咄逼人，甚至不惜动用伤及人格和自尊的语言，以逼对方就范，并视挑战、击败和干掉对手为乐趣和己任。其结果不是把对手搞得窘迫难堪，窝藏怨气，使公司间的利益分歧演变为个人之间的恩怨争斗，以至于凭增了谈判的难度和复杂度;就是把对方大大激恼了，愤然走之，使一桩对双方都有利和价值的交易就此搁浅了。 在一次采购项目的模拟谈判中，甲